Бизнес План Отель
- Бизнес план гостиницы описывает маркетинговые исследования, инвестиции, окупаемость и рентабельность бизнеса. Ознакомьтесь с ним и узнайте, как открыть мини.
- Регистрация фирмы и сбор необходимых документов. Чтобы открыть свой отель, самой.
Господа, обращаем ваше внимание, что представленный ниже материал содержит лишь типовой бизнес план. Цифры, приведенные в нем, могут расцениваться лишь как ориантировочные, поскольку рынок и цены постоянно меняются. Вместе с тем, приведенный бизнес-план позволяет получить ясное представление о шагах, которые нужно будет предпринять для успешного запуска описанного бизнеса, и может служить хорошим шаблоном для подготовки собственного бизнес-плана. Поскольку этот бизнес-план достаточно объемный, мы предлагаем вам скачать его текст для дальнейшего ознакомления. Бизнес-план Мотеля. Статье более 8 лет. Может содержать устаревшие данные.
Срок окупаемости гостиницы — 80 месяцев Бизнесмены — это люди, которые всю жизнь занимаются тем, чего делать не следовало бы, чтобы заработать деньги, которые им не нужны, для того, чтобы купить вещи, которые им тоже не нужны, чтобы произвести впечатление на людей, которых они не любят. (Саша Гитри) Бизнес-план любого проекта составляется для планомерной работы предпринимателей. При открытии мини-гостиницы бизнес-план также необходим и составлять его нужно тщательно и обдуманно. Бизнес-план гостиницы необходим и для предоставления его в банк на получение кредита для раскрутки предприятия, и для содружества с инвесторами. Срок окупаемости проекта — 80 месяцев. Общие вложения в проект — 16 млн.
Главное, чтобы отель не напоминал общежитие и коммуналку, был чистым. Бизнес-план мини-гостиницы. Прежде чем заказывать чертежи частной гостиницы на 20 номеров.
Средний размер выручки (за месяц) — 509 тыс. Средний размер чистой прибыли (за месяц) — 181 264 рублей.
Цель данного проекта - привлечение внимания инвесторов для вкладывания ими инвестиций в открываемую мини-гостиницу. Анализ рынка При открытии гостиницы нужно иметь ввиду, что на момент ее регистрации в данном городе уже могут быть другие гостиницы, например, где-то на 320 номеров и заполняемостью стабильно от 75%. Этот город может быть интересен какому-нибудь крупному бизнесмену и у него на этот город далекие планы. Здесь будут проводиться строительные работы несколько лет и понадобятся дополнительные гостиничные номера. Такого рода бизнес проходит обязательно под эгидой городской власти, которая может предложить построить гостиницу на небольшое, но необходимое количество мест.
Исходя из таких предположений, можно сделать окончательный вывод, что мини-гостиница здесь будет в самый раз, в ней по проекту будет 15 номеров и это будет достаточно для восполнения недостающих мест по уровню данного города. Месторасположение Мини-гостиницу можно построить, а можно использовать и какое-нибудь заброшенное здание и сделать в нем капитальный ремонт.
Затем изменить планировку жилых комнат, с учетом иного их расположения. Ценообразование Мини-гостиницы имеют свой уровень цен на номера и колебляться они в пределах 1400-1800 рублей в сутки, с включенным в него завтраком. Персонал Персонал невелик в мини-гостинице и составляет, по расчетам, девять человек.
При таком количестве персонала график будет построен на две рабочих смены, по четыре человека в каждой: администратор, две горничных и повар. Расчет расходов на оплату труда персоналу.
Категория работника Количество Объем оклада Всего, рублей Директор 1 0 Администраторы 2 0 Повара 2 0 Горничные 4 0 ВСЕГО 9 180000 Через три года возможна индексация оплаты труда сотрудникам мини-гостиницы, как минимум на 10%. Поэтапный календарный план. Чтобы открыть гостиницу необходимо провести все ремонтные работы Исходя из предполагаемого строительства крупного предприятия в городе, гостиница должна открыться, конечно, раньше, чтобы ее подготовить к приему постояльцев, закупить все оборудование и мебель. Наибольший расход по гостинице идет на оплату труда Открытие мини-гостиницы потребует вложения финансов в размере 15 000 000 рублей. Статья расходов Сумма расходов, рублей Источник финансирования Покупка помещения 9 200 000 Средства инвестора Проведение ремонтных работ, перепланировки 4 150 000 Собственные вложения Замена дверных и оконных конструкций 563 000 Собственные вложения Установка противопожарной системы, вентиляции, кондиционеров, сигнализации, 311 000 Собственные вложения Преобретение бытовой техники, мебели, сантехники 1 286 000 Собственные вложения Прочие расходы 551 000 Собственные вложения Реклама 158 000 Собственные вложения ИТОГО: 16 219 000 Собственные вложения Чтобы заработать на жизнь — надо работать.
Но чтобы разбогатеть — надо придумать что-то другое. (Жан-Альфонс Карр) График 1 — Инвестирования проекта Как правило, средства в новый проект вносятся практически поровну:. собственные средства — 43.3%,.
Когда снова попытался войти - Windiows 8.1 выводит 'Невозможно запустить это приложение на вашем ПК. Чтобы найти версию для вашего компьютера, обратитесь к производителю приложения.' Торрент отказано в доступе.
вкладывание средств инвестором — 56.7%. График 2 — Схема распределения средств Экономический прогноз развития проекта до 2020 года Прогноз по выручке и прибыли 2014 г. Выручка, млн.
Рублей 6,1 6,1 6,6 7,4 8,1 8,9 9,9 Чистая прибыль, млн. Рублей 1,8 1,8 2 2,2 2,4 2,6 2,9 Выручка обсчитывается так: берется процент заполняемости мини-гостиницы на сумму стоимости одного номера в сутки. С 2016 года возможно повышение стоимости номера на 10% каждый год. Общие расходы:. Расходы на зарплату — 180 тыс. Расходы на продукты питания — 56 тыс.
Оплата Единого социального налога — 54 тыс. Расходы на рекламу — 22 600 руб. Оплата налогов (по упрощенной системе налогообложения) — 28 485 руб. Административные расходы — 25 тыс. Расходы на охрану — 15 тыс. Прочие расходы — 55 тыс.
Как Написать Бизнес План
Итого чистой прибыли — 181 264 руб. По расчетам, наибольший расход идет по мини-гостинице на оплату труда.
Расчеты по окупаемости проекта: С учетом всех данных по регистрации и открытию мини гостиницы, ее полная окупаемость произойдет примерно в течение 7,5 лет, а именно:. Срок начала проекта: Июль 2013 года. Открытие гостиницы: Январь 2014 года. Точка безубыточности: март 2014 года. Полная окупаемость проекта: декабрь 2020 года. Срок окупаемости проекта: 80 месяцев. Доходность вложений: 15,36% годовых.
Вывод Это сложный долгоиграющий бизнес-проект, начинать его стоит только после того, как досконально провелся тщательный инвестиционный анализ. За 350 руб., у наших партнёров, с гарантией качества. В открытом доступе, на просторах интернета, его нет.
Содержание бизнес плана: 1. Конфиденциальность 2. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6.
Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10.
Бизнес План Отеля Презентация
Выводы Запись опубликована автором в рубрике с метками. Навигация по записям.